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環(huán)保產業(yè)未來走向如何 技術與管理成發(fā)展源動力

[2020-09-04 14:22:28]

通過這些年來在環(huán)保行業(yè)的調研、多個項目的實踐，以及對商業(yè)模式的思考，現(xiàn)在分享個人對環(huán)保行業(yè)未來趨勢的若干觀點，希望結論、思考問題的方式都能對讀者有所幫助。

環(huán)保產業(yè)的客觀規(guī)律

提起環(huán)保產業(yè)，我們必須認識到幾個觀點：

一是負外部性，負外部性是指污染環(huán)境的一方所受到的懲罰來源于外部。當一個工廠排放污染時，對其自身影響有限，但形成的外部影響卻不可估量，這個時候往往需要政府出面解決問題。對于環(huán)境問題，環(huán)保企業(yè)和政府兩者關系密不可分。同時，尤其是在環(huán)保領域，政府通常扮演著直接客戶、監(jiān)管者、政策制定者的多重角色，有著較大的主導力，有別于其他行業(yè)。

二是環(huán)保與經濟發(fā)展整體呈相矛盾關系，經濟發(fā)展的初期通常伴隨著高污染，當然發(fā)展到一定階段后，污染問題開始阻礙發(fā)展，人們繼而不得不展開治理，z終兩者形成新的平衡，這是世界各國的客觀經濟發(fā)展規(guī)律。過度的環(huán)保對人類會的發(fā)展造成負面影響。

三是在本質上，所有環(huán)保領域的問題都是成本問題，不考慮成本地解決問題在環(huán)保領域沒有實踐價值。 

我們只有理解了上述三個規(guī)律，并結合國內外環(huán)保企業(yè)的發(fā)展情況，才可能更好地看待環(huán)保產業(yè)所面臨的問題。

環(huán)保產業(yè)面臨的主要問題

環(huán)保產業(yè)(狹義的環(huán)保指末端治理領域)的形成，總體是由于工業(yè)高速發(fā)展所帶來的大量污染無法被自然環(huán)境消化，需要人為來解決而導致。考量各類污染，我們可以從污染的嚴重程度、流動性以及解決難易度等方面出發(fā)。

從各類主要污染的嚴重程度來看，目前都可以說是處于重度污染。

從流動性角度分析，空氣必不可少且無處不在，空氣污染會直接影響到每個個體，需要重點解決。水，也具有一定的流動性，水污染還可能導致疾病傳播。過往由于偷排，水污染問題被長期掩蓋，如今也到了不可忽視的程度。土壤方面，由于不具備流動性，導致了土壤污染的處理落后，欠債也多。

從解決難易度來看，主要大氣污染如粉塵、脫硫和脫硝都較易解決，但如何將控制污染的成本通過電價等方式進行轉移尚待商榷。至于霧霾，問題依然嚴重，并以不可控因素居多，如秸稈、汽車尾氣、VOCs等零散排放源。絕大部分水污染源來自市政和工業(yè)污水，源頭較易控制，只要付出成本，問題相當較易解決。所以，水處理也是環(huán)保行業(yè)的主力軍。土壤治理是很大的難點，由于流動性差，短期內也難以大規(guī)模開展。

環(huán)保產業(yè)中的企業(yè)、政府角色

在我國，處理環(huán)保問題的基本流程是，先制訂政策、出臺整體治理方案、相關部門監(jiān)督落地執(zhí)行。

在治理過程中，如污水廠及火電廠，可以通過水費、電費上漲將環(huán)保成本轉嫁至消費者，但極易造成權利尋租以及鋪張浪費，甚至會出現(xiàn)“工程靠營銷、設備靠投機取巧、技術靠邊站、服務卻沒人管”的極端情況。

隨后，政府開始以結果導向，進而推行各種新模式，比如PPP，就可以簡單理解為企業(yè)執(zhí)行和政府監(jiān)督。只有這樣，工程就不會被怠慢，設備質量就能得到保證，技術和服務自然會提升。對于成本不能轉嫁的企業(yè)，投入的每一個環(huán)保項目都是成本，企業(yè)自然會慎之又慎地去對待、實施。

同時，由于環(huán)保的負外部屬性，倘若政府監(jiān)管存在真空地帶，企業(yè)便不會受到影響，所以企業(yè)時常會在污染治理與政府監(jiān)管間來回游走。那些無法轉移治污成本、涉及企業(yè)切身利益的環(huán)保政策，一定會遇到各式各樣的阻力。

在上述博弈過程中，技術和管理將會成為環(huán)保企業(yè)未來發(fā)展的源動力。在企業(yè)的生命周期大于產品生命周期的情況下，產品質量尤為重要。在環(huán)保領域必須重視技術工藝，并在實踐中不斷提升。同時，服務是未來的趨勢，需依靠管理提升，在服務領域中，海底撈的例子充分證明了服務細節(jié)的重要性。

現(xiàn)今，大型環(huán)保企業(yè)的跑馬圈地基本已完成，中小企業(yè)可以在設備的標準化、技術的工藝包(實際解決問題能力)以及服務的管理水平方面謀求發(fā)展。從環(huán)保行業(yè)體量、政策不確定性、污染物多樣性等多方面分析，細分市場仍然有大量機會。中小企業(yè)應當專注于細分領域，通過技術管理等方式降低成本，通過管理建立企業(yè)核心競爭力，我們期待未來能有更多的中小型上市公司，登陸資本市場這個更廣闊的舞臺。

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